這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友
介紹了我這間香蕉飯店 - Goodstay認證 (Goodstay Hotel Banana)
真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真
心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想介紹給各位參考一下
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
香蕉飯店 - Goodstay認證 (Goodstay Hotel Banana) 的介紹在下面
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於香蕉飯店 - Goodstay認證
簡介
在2015年重新進行了裝修後，無論是來光州出差還是休閒旅遊，您都可在香蕉飯店 - Goodstay認證得到滿意的服務。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
在這家舒適的光州飯店中享受尊貴的服務與設施。 飯店內能享受到24小時送餐服務, 所有房型皆附免費WiFi, 代客叫車服務, 無障礙友善設備, 郵寄服務等一系列頂級設施。
6層樓的建築裡提供36間別緻客房，舒適的布置讓人有如家般的體驗。現代化的貼心設施，如平面電視, 開放式衣櫥, 免費即溶咖啡, 免費茶包, 電熱毯，在特定的房型中提供，旅客可根據需求選擇最合適的房型。 熱水浴缸, 鄰近高爾夫球場(3公里內)能讓您玩足一整天，開心一整天。 香蕉飯店 - Goodstay認證是來光州探索城市魅力，放鬆身心的理想住處。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
休閒娛樂設施
熱水浴池
餐飲服務
24小時送餐服務
送餐服務
可代收包裹
酒吧
陸上運動
鄰近高爾夫球場(3公里內)
接待設施
24小時保全
可帶寵物
無障礙友善設施
24小時前台服務
快速入住/退房服務
無障礙友善設施
24小時皆可入住
專人辦理入住/退房服務
電梯
所有客房均提供
Morning call服務
免費瓶裝水
暖氣
Wi-Fi
吹風機
禁菸房
加長型床鋪(長2公尺以上)
空調
隔音設施
平面電視
浴袍
電風扇
冰箱
茶/咖啡機
電話
免費Wi-Fi
報紙
盥洗用品
可使用語言
中文
日語
韓語
英語
廣東話
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至12歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
其他實用資訊
住宿概況
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
為保障納稅者權益，立法院去（105）年底三讀通過《納稅者權利保護法》，將於今（106）年 12 月 28 日底正式實施，未來稅捐稽徵機關將設置納稅者權利保護官，遇有稅捐爭議、申訴陳情案件或行政救濟時，可請求納稅者權利保護官協助，透過專業的納稅者權利保護官來加強保障納稅者權益。
財政部表示，《納稅者權利保護法》的立法目的在於保障賦稅人權、維護人民基本生存權利，實現公平課稅及貫徹正當法律程序。其中，在維護人民基本生存權利部分，新法上路後，納稅者所得在基本生活費用以下不課稅，費用標準由財政部參照行政院主計總處所公布最近 1 年全國每人可支配所得中位數 60% 定之，並於每 2年定期檢討，而且申報 106 年度綜合所得稅時就可適用。
同時，基於公平合理課稅，新法上路後，納稅者在申報或調查時，對重要事項未有隱匿或為虛偽不實陳述或提供不正確資料前提下，租稅規避原則不另作處罰，惟稅捐稽徵機關會依據實質經濟利益調整補稅，並按應補繳稅款加徵 15% 滯納金及利息，即自應補繳稅款原應繳納期限屆滿的次日起，至填發補繳稅款繳納通知書之日止，按補繳稅款，依各年度1月1日郵政儲金1年期定期儲金固定利率計收。
此外，由於稅法既專業又龐雜，非一般納稅者能了解，因此，不少納稅者面對稅捐稽徵機關調查時，總覺徬徨無助。財政部表示，新法實施後，稅捐稽徵機關將設置「納稅者權利保護官」，納稅者有稅捐爭議時，可請求納稅者權利保護官的協助溝通協調，納稅者權利保護官亦受理申訴陳請，並提出改善建議。在納稅者依法尋求行政救濟時，民眾也可請求納稅者權益利保護官提供必要諮詢與協助，納保官的姓名及聯絡方式將公告於「納稅者權利保護專區」網頁，便利民眾上網查詢。
▲納保法年底上路，稅捐爭議免驚，納保官出面幫你處理。（圖／資料照片）
700磅大猩猩也得認輸 張忠謀創造世界第一
: 台積電董事長張忠謀曾形容兩家主要競爭對手英特爾和三星電子為「700磅大猩猩」，三星等對手動作頻頻，先進製程戰況激烈，但去年全球晶圓代工市場排名，台積電仍穩坐龍頭寶座，市占率逾五成，遠遠領先第四名的三星（約7.4%），張忠謀憑什麼讓大猩猩捶胸頓足？
「700磅大猩猩不那麼恐怖，但還是相當可畏」，張忠謀強調，台積電把客戶當作夥伴，站在同一陣線。
三星砸重金擴大晶圓代工能量、英特爾分食晶圓代工大餅、大陸全力扶植以中芯為首的晶圓代工業，雖穩坐龍頭，台積電始終不敢輕敵。對手攻勢頻頻，被視為張忠謀今年6月退休後、兩位共同執行長劉德音和魏哲家接班的重大挑戰。
被問到怎麼看重量級對手？張忠謀去年10月接受採訪時表示，五、六年前他就預測三星將是很強大的競爭對手，但十年前可沒想到三星有一天會這麼強。
時間回溯到2008年金融海嘯後，三星最高經營決策會議決定一項「Kill Taiwan 幹掉台灣」計畫，一位台籍三星主管回憶，「那天會中談的話題是如何幹掉台灣!」近年三星確實超越台灣DRAM業、面板雙虎、宏達電，矛頭指向台積電，成為台灣科技業最強大的競爭對手。
但這麼多年台積電仍穩坐晶圓代工龍頭，成為三星最棘手的強敵。台積電穩拿五成市占率，不但遠遠領先第四名的三星（約7.4%），也領先第二名美國格羅方德（約9%），全球二顆晶片就有一顆由台積電代工。
張忠謀如何讓台積電屹立不搖？第一，重金投資、大打軍備擴張賽。張忠謀曾表示，在半導體產業競爭，一定要做到世界第一，否則很容易失敗。
他在美商德州儀器工作時，就體會出半導體產業的生存法則。他表示，「在半導體業裡頭，假如是你沒有世界競爭力的話，你是不會生存很久的，要在最頂尖、世界最頂尖那個…這個我覺得是，是我帶到台灣來最重要的一個東西。」。
他說，台灣的DRAM就是沒有認知到自己要做到世界的第一名，才會難以生存，台灣也因為心態的封閉才會被南韓超越，面對競爭，「台積電不會休息」。
數月前張忠謀受彭博專訪表示，晶片製造越來越精密複雜，採用先進製程技術的成本也越來越高，台積電需要每年 3000 億台幣（100 億美金）的支出以維持其半導體領先地位，年度支出可能提升到每年 3300 億台幣（110 億美金），「台積電必須打造最先進的晶片廠」。
第二是專注。台積電30年來只做一件事，就是專注晶圓代工，一直在先進製程保持領先，對手早已不是當年的聯電，而是大猩猩級的英特爾與三星。
對於台灣產業如何對抗三星集團，張忠謀曾說，「三星是幾十年在韓國特別環境裡產生的怪物」。把怪物的一個腳拉掉、肺拿掉，各部門拿掉，就自然會死掉。
回憶2013年，當時他說，台灣當然有辦法對付三星，三星有很多行業，又是半導體、面板、手機、電視、家庭消費用品，通通都做。方式就讓台灣最好的半導體跟三星半導體對抗，最好的手機跟三星的手機部門對抗，最好的面板跟三星面板對抗，而不是台灣也要產生一個三星集團，例「三星聯盟」就是沒用的點子。
第三是台積電長年以來重視服務的企業文化。回憶2012年三方交手時，台積電研發經費13億美元，三星一年研發經費30億美元，英特爾更高達50億美元，但台積電有個優勢，張忠謀說，「客戶是和台積電站在同一陣線的夥伴」，台積電和客戶全部加起來的研發經費，可讓實力超過英特爾和三星。
張忠謀以幫助客戶成功為專注的目標，他曾大方分享，自己的經營之道就是把客戶當夥伴，講究誠信「寧使天下人負我，不使我負天下人」，「對客戶不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計代價，全力以赴。」台積電誠信正直企業文化，取得客戶信任，讓無晶圓半導體廠可安心將生產交由台積電，業者將資源專注於產品設計開發及銷售上。
一家國外大廠執行長形容台積電，「沒有這家偉大的公司，我們不會偉大」。
台積電的晶圓代工模式讓 IC 設計公司可透過台積電的先進製程技術，與自有晶圓廠的半導體巨人一較長短，產業重要性不言可喻。
相較於自有廠房的整合元件製造廠英特爾，張忠謀認為，英特爾的缺點是在晶圓代工產業沒有經驗，這個行業的企業文化是很重要的，晶圓代工是「服務」的企業文化，意即是服務別的公司，英特爾的技術部門長期以來都是服務自己，這與真正的晶圓代工文化是徹底不同的。
儘管如此，對手們仍不死心。韓聯社報導，三星積極衝刺晶圓代工業務，主管晶片業務的裝置解決方案部門傳出近日設立晶圓代工研發中心，隨著雙方新一代製程戰火持續升溫，不免讓大家關心：「張忠謀退休後，台積電要怎麼贏？」
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專題／巧牌贏大局 張忠謀的勝利人生
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?? 半導體教父要退休了
後張忠謀時代 外資續捧台積
張忠謀裸退 雙首長制正式登場
張忠謀時代劃下句點 科技人這麼看
謝金河：他仍有一點小缺憾
5點帶你回顧張忠謀傳奇一生
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